Diversity i inclusion, często skracane jako D&I, to pojęcia które zyskują coraz większą wagę na polskim rynku pracy. Wiemy, że mogą brzmieć jak modne hasła. Według nas jednak ich rzeczywiste znaczenie i wpływ na organizacje są nie do przecenienia. Przyjrzyjmy się więc bliżej, czym dokładnie są diversity i inclusion oraz jak je wprowadzić w firmie.
Zacznijmy od zdefiniowania, o czym będziemy dziś mówić. Diversity, czyli różnorodność, odnosi się do różnic między ludźmi, które obejmują szerokie spektrum cech. Mogą to być płeć, wiek, pochodzenie etniczne, orientacja seksualna, niepełnosprawność, religia, oraz inne aspekty tożsamości. W omawianym przez nas dziś kontekście oznacza ono tworzenie zespołów składających się z osób o zróżnicowanych doświadczeniach, perspektywach i umiejętnościach. Inclusion natomiast to aktywne tworzenie środowiska, w którym każda osoba czuje się szanowana, doceniana i włączona w codzienne działania firmy. Inkluzja polega na zapewnieniu, że różnorodność nie jest tylko pustym sloganem, ale realnie wpływa na funkcjonowanie organizacji, jej kulturę i wyniki. Mówiąc jeszcze bardziej wprost – D&I sprawiają, że nikt nie jest dyskryminowany w pracy ze względu na swoją tożsamość.
Przeciwnicy tej koncepcji mogliby powiedzieć – a po co to nam? Odpowiadamy więc na te głosy listą kilku plusów, które D&I przynoszą firmie.
Na początku warto wspomnieć o tym, że zróżnicowane zespoły mają większy potencjał do podejmowania lepszych decyzji i generowania innowacyjnych pomysłów. Różne perspektywy pozwalają na szersze spojrzenie na problemy i wyzwania, co zwiększa szanse na znalezienie kreatywnych rozwiązań. Firmy promujące diversity i inclusion przyciągają również szersze spektrum kandydatów. Ludzie coraz częściej szukają miejsc, gdzie mogą być sobą i gdzie ich unikalne cechy będą doceniane. To zwiększa atrakcyjność firmy jako pracodawcy. A nie oszukujmy się – na obecnym rynku pracy jest to duży plus. Wiemy o tym z naszego doświadczenia jako agencja rekrutacyjna.
Pomówmy jednak o pieniądzach! To one często przekonują nieprzekonanych. Okazuje się więc, że firmy z większą różnorodnością w zarządzie osiągają lepsze wyniki finansowe. Inwestowanie w D&I może więc przekładać się na realne korzyści ekonomiczne.
A co z zadowoleniem ludzi? Badania satysfakcji pracowników wskazują tutaj, że środowisko pracy, które ceni różnorodność i inkluzję, sprzyja budowaniu pozytywnych relacji między pracownikami. W takim miejscu każdy czuje się bardziej komfortowo i zmotywowany do pracy.
Wiemy już, że warto zainteresować się D&I. Jak jednak je wdrożyć? Pierwszym krokiem powinna być edukacja pracowników na temat znaczenia tego terminu. Szkolenia pomagają zrozumieć, jakie korzyści przynoszą te wartości oraz jak unikać uprzedzeń i dyskryminacji. Następnie warto pokusić się o wprowadzenie polityk równości i przeciwdziałania dyskryminacji. Powinny one obejmować procedury rekrutacji pracowników, awansów oraz codzienne praktyki w miejscu pracy.
Naturalnie nie od razu Rzym zbudowano. Podobnie się ma we wdrażaniu D&I w naszą firmę. Ważne jest jednak, aby promować te wartości na wszystkich poziomach organizacji, od zarządu po najniższe szczeble. Konieczne jest też regularne monitorowanie postępów. Dzięki temu możliwe jest dostosowanie naszego procesu. Warto również być transparentnym w stosunku do naszych ludzi o postępach działania. To buduje bowiem zaufanie wśród zespołu.
Jesteśmy jedną z pierwszych agencji rekrutacyjnych i firm doradztwa personalnego w Polsce. Od 1991 roku wspieramy działania HR z zakresu rekrutacji i konsultingu wśród czołowych firm prowadzących działalność na polskim rynku.
Jesteśmy jedną z pierwszych agencji rekrutacyjnych i firm doradztwa personalnego w Polsce. Od 1991 roku wspieramy działania HR z zakresu rekrutacji i konsultingu wśród czołowych firm prowadzących działalność na polskim rynku.
Comments are closed.